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Les dynamiques d’innovations – 3 familles complémentaires

Temeritati vous propose de découvrir, à travers ses publications, 3 grandes familles d’innovation complémentaires. Chaque famille regroupe plusieurs modèles d’innovation partageant un même critère parmi 6 angles d’analyse qualitatifs retenus :– Le degré d’ouverture partenarial – Le potentiel de diffusion transectoriel – La prise en compte des utilisateurs finaux – L’intensité technologique – La mobilisation des ressources territoriales – L’horizon…

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Et s’il était temps de relier l’innovation et le progrès ?

D’un circuit du Paris-Dakar à une barre de céréales, en passant par du mobilier urbain ou encore des applications mobiles… Aujourd’hui, l’innovation se cache dans les moindres recoins de notre quotidien et semble n’avoir jamais autant rimé avec exister. « Comme si innover était un devoir pour exister » De peur de perdre leur compétitivité ou glanant…

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Directive on Administrative Cooperation 6 (DAC6) : contours d’une nouvelle réglementation fiscale Européenne

Dans un monde de plus en plus digital, où la mobilité des capitaux est facilitée et l’ingénierie fiscale de plus en plus sophistiquée, la fraude fiscale s’estime en France à 100 milliards d’euros[1]. Dans ce contexte, le législateur a dû réagir en renforçant le dispositif réglementaire existant. Ainsi, l’entrée en vigueur prochaine de la Directive…

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Market intelligence : quand les nouvelles technologies servent les futurs enjeux humains du secteur bancaire.

Enjeux du monde d’aujourd’hui et de demain le Market Intelligence est, depuis une dizaine d’années, devenu une composante indispensable du suivi et de l’amélioration du parcours client dans de nombreux secteurs. Concernant le secteur bancaire, le Market Intelligence consiste à collecter, analyser et interpréter une masse de données confidentielles : salaires, retraits, épargne, prélèvements… issue…

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Les enjeux stratégiques des sociétés d’investissement et de trading en temps de crise sanitaire.

Les acteurs des marchés de capitaux n’ont pas été épargnés, leurs activités étant elles aussi victimes de la pression relative à la crise sanitaire. Evolutions réglementaires et renforcements de dispositifs et outils de gestion de crises seront donc à prévoir pour garantir la continuité de leurs activités. A cet effet, nous avons interviewé M.Joffray Guiavarch,…

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